合同能源管理（EPC）：是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運(yùn)作的節(jié)能新機(jī)制，其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司（EMC）以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
合同能源管理的優(yōu)勢
（1）節(jié)能效率高：項(xiàng)目的節(jié)能率一般在10％－40％，最高可達(dá)50%。
（2）客戶零投資：全部設(shè)計(jì)、審計(jì)、融資、采購、施工監(jiān)測等均由EMC負(fù)責(zé)，不需要客戶投資。
（3）投資回收短：項(xiàng)目投資額較大，投資回收期短，從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來看回收期平均為1－3年。
（4）節(jié)能更專業(yè)： EMC提供能源診斷、改善方案評估、工程設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財(cái)務(wù)計(jì)劃等全面性服務(wù)，全面負(fù)責(zé)能源管理。
（5）客戶風(fēng)險低：客戶無須投資大筆資金即可導(dǎo)入節(jié)能產(chǎn)品及技術(shù)，專業(yè)化服務(wù)，風(fēng)險相當(dāng)?shù)汀?/p>
（6）改善現(xiàn)金流：客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。
（7）提升競爭力：客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)，節(jié)約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質(zhì)，建立綠色企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。
合同能源管理實(shí)施步驟
（1）能源審計(jì)
（2）節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)
（3）能源管理合同的談判與簽署
（4）項(xiàng)目投資
（5）施工、設(shè)備采購、安裝及調(diào)試
（6）人員培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)及維護(hù)
（7）節(jié)能及效益監(jiān)測、保證
（8）節(jié)能效益分享
成功實(shí)施合同能源管理的關(guān)鍵在于
專業(yè)性：需要專業(yè)的技術(shù)與管理人才、專業(yè)的檢測設(shè)備與工具
先進(jìn)性：需要真正高效節(jié)能的空壓機(jī)
系統(tǒng)性：需要從源頭到末端的空氣系統(tǒng)解決方案
經(jīng)驗(yàn)性：需要豐富的空壓機(jī)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
